努力工作這麼久~終於有連假放了~二話不說當然是要好好規劃
要帶女朋友去哪裡遊山玩水囉~~在不快帶親愛的女朋友大人出
去走走可能要跪算盤了~~還好有個貼心的女友事先知道要去哪裡
玩就先幫我預訂了這間皇家塔爾客棧 - 大雅台本來想說住這間因該要大失血了~~
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商品訊息描述環保生態旅館
主要設施
- 6 間禁煙客房
- 頂樓天台
- 客房餐點服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 自助洗衣
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 獨立浴室
- 電視
- 免費盥洗用品
- 花園
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- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 野餐小樹林 (1.2 公里)
- 空中人民公園 (2.7 公里)
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- 阿亞拉購物中心 (6.4 公里)
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商品訊息特點
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統一企業、統一超商出售上海星巴克的股權給予美國星巴克,並向美國星巴克分別購入 台灣星巴克股權,取得台灣星巴克的獨資權,預估處分利得約新台幣 335 億元,消息出來後,市場普遍認為統一是被迫的。一名統一集團前員工接受《NOWnews今日新聞》記者採訪時就說:「感覺被欺負了,在此時有這樣的狀況發生,大家都很惋惜。」不過,他也坦言,這也是意料中之事,畢竟上海星巴克太值錢了。
統一選擇「棄上海、守台灣」的案例不是第一個。 2011 年 6 月香港美心集團也選擇收購星巴克在香港、澳門的股份,取得在香港、澳門的 100% 經營權,但放棄了原本經營的廣東、海南、四川、陝西、湖北,以及重慶等地的所有權。
雖然統一董事長羅智先強調,這是配合美國策略的階段性任務,與美國總部的關係不受影響,這次的交易案經過各方多次討論,雙方對此次交易合作都有共識且滿意,未來台灣星巴克將由統一獨資經營,但還是星巴克大家庭的成員。
一名套房飯店在統一集團服務超過 5 年的前員工表示,台灣和上海星巴克的成長、獲利都很好,但是上海的市場就是比較大,成長的速度也比較驚人,美國星巴克看好上海的潛力,想要收回也不讓人意外。
前員工以「寶寶委屈,但寶寶不說」來形容這次的交易,直言:「沒辦法,誰叫統一是代理呢,人家星巴克品牌值錢啊!」他認為,既然現在情勢如此變化,統一取得 100% 經營權後,應該讓台灣星巴克更在地化,並持續深耕會員經營,若是有針對台灣消費者的內容,無論是商品或是行銷活動也會更好。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
世大運棒球首場,九下再見失誤遭法國以4比3逆轉,讓球迷為之傻眼,認為地主國輕敵所致。我倒覺得第一場比賽輸掉可以贏的比賽,不見得是壞事,至少把比賽應有的態度撿回來,認真面對接下來的場場硬仗。
法國之役3比0到九局下,法國八棒Dagneau Bastienn觸身球上壘,我們的牛棚投手江國豪有點急,想趕快解決打者反而投得甜,配球單調些,對打者沒有壓制力,法國連兩安造成滿壘,Lechevallier Dylan又安打追一分。
雖然落後但法國並不躁進,把壓力丟給我們。教頭郭李上來換投手吳俊杰,刻意壓低球差點暴投,好在捕手張閔勛擋得好,打者揮出中外野飛球,眼看勝利到手了,球卻燙,從王正棠手套彈了出來,就這樣輸了!
我第一個反應是,王正棠受中午大太陽影響了,他太陽眼鏡掛在帽子上預訂旅館怎麼不戴著呢?就小細節,小細節沒掌握好就成了輸球的關鍵。
往往評估上可以贏的比賽,要拴緊螺絲,對強隊不妨放手一搏,扛住壓力又能放鬆以對。這種心態的調整很微妙,卻經常在緊要處發揮神奇的作用。以前就有外國球評講台灣代表隊常有讓人驚豔的演出,卻在平凡不已的地方跌了一跤。
棒球是拿出局數的比賽,多損失一個出局數錯過得分的機會,防守時一再丟失拿出局數的時機,敗局就這樣產生。法國和台灣兩邊的先發投手都有效地壓制打者,左投呂彥青投6局4安打、12K,無失分。法國先發投手Ozanich Owen我們並不陌生,近兩年冬盟歐洲聯隊投手,2015年投得出色6場19.1局ERA1.86,昨天主投7.1局失3分,但前四局中華隊只有兩次四死球、一安打,到五局連3安打才分數開張。
八局又3安攻下兩分。不過我們仍有點輕忽,法國換Jonathan Mottay投,張閔勛安打攻下第三分,想跑到三壘的吳桀睿遭夾殺出,跑壘有躁進之嫌;法國右外野迅速傳球與內野轉傳,做得正確而快速,沒有擴大自己的傷口,如這局我們得第四分或更多,局面可能不一樣,也可以看出法國這支球隊基本功扎實。
比數來到3比0後,九下覺得我們這邊的氣氛現出必贏的輕鬆感,其實法國是後攻還有三個出局數的機會,當法國攻佔一二壘時,氣勢就不是前八局得不了分的法國。打擊區的打者代表追平分,我不擔心打者一棒追平比數,而是下一棒也上壘,那就現出逆轉的局勢了。所以換投有點慢,江國豪觸身球時就有換投的空間,但也可能牛棚熱身不足所致。
最重要的是,不要存著穩贏或難贏的心態,不要有看球隊打的差別表現,每一場都必須穩紮穩打。因而首仗輸法國反倒不是壞事,抗壓性強了,再來的比賽懂得拿出應有的態度,嚴陣以待,發揮實第一次訂房力,那遭法國逆轉的教訓才有代價。
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